Führungsstark im Prozess | Kommunikationsmanagement | Gesund führen
V O M K O L L E G E N Z U R F Ü H R U N G S K R A F T
Von der Fachkraft – zur Führungskraft!
- Führungsinstrument „Kommunikation“ | Gesprächsführung | Mitarbeitergespräche
- Rollenwechsel | vom Teammitglied zur Führungskraft
- Führungsstile kennen | eigenen, persönlichen Führungsstil entwickeln und reflektieren
- Umgang mit starken und schwachen Mitarbeitern | Ressourcen und Potenzial erkennen | Motivation | Widerstände und Veränderungen
- Selbstmotivation und Mitarbeitermotivation | Zusammenhang zwischen Motivation – Leistung – Führung
- Neue Herausforderungen meistern
- Die Balance zwischen Nähe und Distanz
- Emotionale Intelligenz | Menschenkenntnis entwickeln
- Magie der Sprache | Gesprächsstrategien | effizient und erfolgreich kommunizieren
- Feedback – Kritik- Beurteilungsgespräche führen
- Selbst- und Zeitmanagement als Führungskraft
Michaela.Fischer@ff-Akademie.de | 08336 – 805 44 65
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F Ü H R E N D E R N E U E N G E N E R A T I O N Z , A | A r b e i t s w e l t 4 . 0
Weder Generation Y noch Z noch A sind eine homogene Gruppe, auf die sich jeweils ein bisher erlernter Führungsstil anwenden lässt. Vielmehr fordern die jüngeren Generationen eine Führung, die sich auf ihr Individuum, ihre Stärken und Bedürfnisse einlässt.
Als Ausbilder oder Führungskraft haben Sie große Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und Auszubildenden. Sie können diese begeistern und zu Höchstleistungen anregen oder sie durch ihr „Führungsverhalten“ demotivieren. Daher gilt es auch für erfahrene Führungspersönlichkeiten sich stetig weiterzuentwickeln, ihre Personalführung zu reflektieren und ihrer Führungsqualität zu arbeiten, um die eigene Leadership-Kompetenz zu erweitern und für die neuen Generationen anzupassen.
- Gemeinsam noch erfolgreicher werden
- ff = fit for future !
Die Welt verändert sich. Neue Organisationsformen verlangen ein partnerschaftliches Verständnis von Führung, und einen partizipativen Gebrauch von Macht.
Die künftigen Anforderungen stellen neue Dimensionen des Führens in den Mittelpunkt. Leader von Morgen benötigen neben der klassischen Business-Kompetenz ein hohes Maß menschlicher Qualitäten.
- Bedürfnisse und Herausforderungen bei der Führung der neuen Generationen kennen
- Agiles Führen | Motivation von Mitarbeitern | Fluktuationsreduzierung
- Pubertät | Psychol. Grundlagen der Entwicklung
- Unterschiede der Generationen | Führen im Generationenmix
- Recruiting | die neue Generation für Ihr Unternehmen begeistern (und halten)
- Kommunikationswege | neue Dialogarten anwenden
- Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Delegation | veränderte professionelle Auftragsübergabe
- Digitalisierung
- Neue Lernmethoden | Arbeitsmethodik | Einarbeitung neuer Mitarbeiter*Innen
- Teamentwicklung / – building | effektive Zusammenarbeit 4.0
- Motivatoren der neuen Generation Y,Z, A
- Wertschätzung & Wertschöpfung (fördern & fordern)
- Personalentwicklung junger Mitarbeiter*Innen
- Professioneller Umgang mit schwierigen Mitarbeitern*Innen
- Innovationen sinnvoll nutzen
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F R A U E N I N F Ü H R U N G
- Herausforderungen mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten
- Rollenbewusstsein
- Anwendung wirksamer Führungsinstrumente
- Souveränes Agieren in schwierigen Situationen
- Einsatz von Persönlichkeit, Körpersprache, Stimme und Signal-Wortwahl
- Kommunikations- und Führungsstärke | Durchsetzungskraft
- Selbstmarketing
- Führungsalltag effizient und souverän gestalten
- Resilienz (Stressmanagement)
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W E I T E R E S E M I N A R E F Ü H R U N G
Wachstum, Veränderungen, Restruktierung, neue Märkte, neue Führungspositionen … der Unternehmensalltag liefert viele herausfordernde Situationen, die konsequente und wirksame Führung erfordern. Kommunikation ist dabei das wichtigste Führungsinstrument.
Trainieren Sie mit uns Ihre Kompetenzen zur Mitarbeiterführung und Selbstorganisation – für eine rundum professionelle Führung.
- Gesprächsführung | Konfliktmanagement
- Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
- Führungskompetenz | Instrumente professioneller Führung
- Aktive Mitarbeiterführung
- KVP | Kontinuierl. Verbesserungsprozess
- Beurteilungsgespräche | Feedback & konstruktive Kritik
- Fragetechniken „wer fragt – führt!“
- Führungsstile und -methoden
- Besprechungen effektiv leiten
- Nachfolgeregelung (Trainerin: Maxi Weiss)
- Selbst-, Stress-, Zeitmanagement
- Frauenpower | Persönlichkeitstraining für weibliche Führungskräfte
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Führungskräfte, die mit ihrer natürlichen Autorität, klarer Kommunikation, Überzeugungskraft und Beziehungsorientierung auf Augenhöhe führen.
- Argumentations- und Überzeugungstechniken
Buch-Tipp: „Erfolg hat 3 Buchstaben: TUN!“ | Michaela Fischer
Unsere TRAINER – EXPERTEN für Sie:
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Michaela FISCHER
Dipl. Personal-Coach | NLP-Trainerin | Jahrelange Führungskraft | Frankfurt School of Finance & Management Bachelor of Banking (CCI) Vom Mitarbeiter zur Führungskraft | Kommunikation | Feedback | Beurteilung | Teambuilding Michaela.Fischer@ff-Akademie.de |
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Maxi WEISS
Wirtschaftsmediatorin | Fachtrainerin (EN ISO 17024) | Mediatorin | Interkulturelle Trainerin| Strategischer Coach /DGCo Unternehmensnachfolge Maxi.Weiss@ff-Akademie.de www.mw-moderation.de | www.maxiweiss.de |
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Susanne SAMMET – Bayreuth
Business Coach EMCC | NLP Business -Practiotioner (DVNLP) , Bachelor of Marketing CCI Coaching Susanne.Sammet@ff-Akademie.de |
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Frank MEINERT
CAD/CAE-System EPLAN | Jobwechsel-Coaching | Engineering Projektunterstützung Office@frame-engineering.de |
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Ulrike ROGG
Unternehmens- Betriebsnachfolge | Worauf es jenseits der Zahlen ankommt | Reflexion und Supervision | Führungsneulinge |
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Margareta JÄGER – Heilbronn
Businesscoaching | Lehrauftrag Hochschule BW | KeyNote Speaking und Moderation | Vorträge und Workshops zu aktuellen Bewerbungstrends |
Unser Buch-Tipp für Sie:
- Future Skills for Leadership – Segel setzen für die Führungszukunft | Margareta Jäger | ISBN 978 – 3 – 648 – 13872 – 4
- Kleidung -ABC – Knigge für Führungskräfte | Michaela Fischer | ISBN 978-3-9817329-1-7 | MX-Verlag.de